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合作与责任

把承诺写进约定里

把承诺写进约定里。很多企业客户在这一步吃亏,不是因为不懂,而是因为太急。项目一旦启动,时间、人力、预算都会推着往前走,等到发现方向不对,调整的代价已经变大。

需要说明的是,这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己,判断标准应该是:这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。

  • 合作范围、交付物与时间在约定中写明。
  • 变更需要双方确认,避免口头承诺带来的偏差。
  • 资料只用于本项目,按约定处理。
  • 交付后的问题按约定时效响应。

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